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佛塑科技舉辦外派董事、高管人員、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人履職能力專(zhuān)題培訓(xùn)班

2025-07-30 11:36:00佛塑科技閱讀量:2225 我要評(píng)論


  7月24日,佛塑科技舉辦外派董事、高管人員及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人能力提升專(zhuān)題培訓(xùn),圍繞增強(qiáng)履職能力,賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展開(kāi)展交流與研討。公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席葉志超出席專(zhuān)題培訓(xùn)并作開(kāi)班講話(huà),公司外派董事、高管人員、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等40多位學(xué)員參加培訓(xùn)研討。
 
 
  葉志超在開(kāi)班儀式上指出,本次培訓(xùn)圍繞賦能企業(yè)發(fā)展,按照公司“4A”領(lǐng)導(dǎo)力模型有關(guān)要求,邀請(qǐng)外部專(zhuān)家授課和內(nèi)部人員實(shí)戰(zhàn)分享,重在提升外派董事、高管人員和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的綜合履職能力,并對(duì)外派干部有效履職提出三點(diǎn)要求:
 
  明晰角色定位,筑牢履職根
 
  立足“有價(jià)值、負(fù)責(zé)任、受尊重”的角色定位,做國(guó)有資產(chǎn)“守護(hù)者”,嚴(yán)守合規(guī)底線(xiàn),確保保值增值;做戰(zhàn)略落地“執(zhí)行者”,推動(dòng)母子資源與產(chǎn)業(yè)深度融合,助力業(yè)務(wù)突破;做協(xié)同治理“協(xié)調(diào)者”,平衡各方股東利益,架設(shè)好董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層、財(cái)務(wù)線(xiàn)溝通橋梁,做到?jīng)Q策監(jiān)督不缺位、日常經(jīng)營(yíng)不越位、戰(zhàn)略協(xié)同與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警多補(bǔ)位。
 
  強(qiáng)化能力建設(shè),提升履職質(zhì)效
 
  聚焦“三維能力”,以“學(xué)”筑基,深耕新材料、新能源等產(chǎn)業(yè)前沿,將專(zhuān)業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)化為破解市場(chǎng)、財(cái)務(wù)難題的“策略工具箱”;以“鑒”提效,對(duì)標(biāo)公司治理優(yōu)秀案例,讓培訓(xùn)成為經(jīng)驗(yàn)交流“新陣地”;以“踐”促行,厘清實(shí)際問(wèn)題、設(shè)立改善目標(biāo)、形成行動(dòng)策略,在實(shí)踐中沉淀出自身的工作方法論。
 
  聚焦治理提升,探索管控新篇
 
  當(dāng)好“積極大股東”,在堅(jiān)守國(guó)企戰(zhàn)略方向、合規(guī)底線(xiàn)與包容溝通間找平衡,凝聚企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、資源配置、激勵(lì)機(jī)制共識(shí)。董事以戰(zhàn)略錨定發(fā)展共識(shí),高管人員以執(zhí)行促規(guī)劃落地,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人以數(shù)據(jù)破業(yè)財(cái)協(xié)同堵點(diǎn),合力推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
 

 

  學(xué)員們表示,本次培訓(xùn)精準(zhǔn)對(duì)接履職需求,既有頂層邏輯解析,又有實(shí)操經(jīng)驗(yàn)傳授,強(qiáng)化了自身對(duì)角色定位的理解,提升了履職能力,將把所學(xué)所悟轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的有力舉措,在公司跨越式發(fā)展中展現(xiàn)新?lián)?dāng)新作為。
 
  未來(lái),公司將持續(xù)完善外派干部動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,通過(guò)常態(tài)化培訓(xùn)、輪崗交流、項(xiàng)目實(shí)踐等方式,打造一支政治過(guò)硬、專(zhuān)業(yè)精通、作風(fēng)優(yōu)良的治理鐵軍,通過(guò)循環(huán)賦能機(jī)制,推動(dòng)治理能力與經(jīng)營(yíng)質(zhì)效雙提升,共同推動(dòng)公司在高質(zhì)量發(fā)展的道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)!
 
  來(lái)源:人力資源部  羅雪婷
 
  編輯:黃家泳
 
  初審:陸勵(lì)
 
  審核:張暢
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