【ppzhan摘要】“文化產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)就是一種創(chuàng)意經(jīng)濟,他的核心競爭力就是人才自身的創(chuàng)造力,形式固然重要,但內(nèi)容卻是根本,其內(nèi)容表現(xiàn)出的原創(chuàng)性是文化的根基和生命。”這是溫州市北大方印務(wù)有限公司總經(jīng)理孫建舜對文化產(chǎn)業(yè)的解讀。
孫建舜說:“看一個文化產(chǎn)業(yè),要看它之前做了什么,現(xiàn)在做什么,將來要做什么。”
印刷業(yè)不應(yīng)僅是加工服務(wù)
在溫州,說起印務(wù),人們自然首先想到“北大方”。這不僅僅是資歷老,更是其在這一領(lǐng)域造詣深。孫建舜作為公司的掌舵人,把握著公司的命脈和方向。
北大方核心的產(chǎn)業(yè)無疑是出版業(yè),其致力于出版物的設(shè)計、印刷、裝幀及出版策劃已有20多年。近年來,“北大方”發(fā)展更加迅速,在與全國20余家出版社合作的同時,每年以出版70余種精品出版物,受到國內(nèi)印刷及出版界的公認和稱贊。
“為什么人們會說北大方的書印得好,這里有我們對文化的理解、認知和提升。這一方面是基于我們強大的創(chuàng)作團隊,還基于我們的創(chuàng)作理念。”孫建舜表示。
印刷企業(yè)目前的生存方式無非兩種:一種是低成本路線;一種是差異化路線。在溫州走低成本路線的印刷企業(yè)比比皆是,但它們?nèi)狈Ω偁幜?,而差異化路線則空間巨大。孫建舜認識到這點。如果印刷品能在設(shè)計、品牌、印刷工藝、裝幀等細節(jié)融入更多文化創(chuàng)意元素,那么,印刷業(yè)也就跳出了單純的加工服務(wù)范疇。
“在文化創(chuàng)意這個平臺上演繹既是一種被動選擇,也更應(yīng)主動出擊。企業(yè)設(shè)計團隊若能激活文化思考,日積月累之后,當創(chuàng)意達到一定量時,其創(chuàng)意的思考也就轉(zhuǎn)化為內(nèi)容了。”孫建舜說。
據(jù)了解,在北大方印一本精品書有時需要幾十萬元甚*百萬元。正因為北大方對其在設(shè)計創(chuàng)新等方面的注重,近年來,孫建舜帶領(lǐng)的團隊在國內(nèi)收獲了頗多獎項。
孫建舜說:“看一個文化產(chǎn)業(yè),要看它之前做了什么,現(xiàn)在做什么,將來要做什么。”
印刷業(yè)不應(yīng)僅是加工服務(wù)
在溫州,說起印務(wù),人們自然首先想到“北大方”。這不僅僅是資歷老,更是其在這一領(lǐng)域造詣深。孫建舜作為公司的掌舵人,把握著公司的命脈和方向。
北大方核心的產(chǎn)業(yè)無疑是出版業(yè),其致力于出版物的設(shè)計、印刷、裝幀及出版策劃已有20多年。近年來,“北大方”發(fā)展更加迅速,在與全國20余家出版社合作的同時,每年以出版70余種精品出版物,受到國內(nèi)印刷及出版界的公認和稱贊。
“為什么人們會說北大方的書印得好,這里有我們對文化的理解、認知和提升。這一方面是基于我們強大的創(chuàng)作團隊,還基于我們的創(chuàng)作理念。”孫建舜表示。
印刷企業(yè)目前的生存方式無非兩種:一種是低成本路線;一種是差異化路線。在溫州走低成本路線的印刷企業(yè)比比皆是,但它們?nèi)狈Ω偁幜?,而差異化路線則空間巨大。孫建舜認識到這點。如果印刷品能在設(shè)計、品牌、印刷工藝、裝幀等細節(jié)融入更多文化創(chuàng)意元素,那么,印刷業(yè)也就跳出了單純的加工服務(wù)范疇。
“在文化創(chuàng)意這個平臺上演繹既是一種被動選擇,也更應(yīng)主動出擊。企業(yè)設(shè)計團隊若能激活文化思考,日積月累之后,當創(chuàng)意達到一定量時,其創(chuàng)意的思考也就轉(zhuǎn)化為內(nèi)容了。”孫建舜說。
據(jù)了解,在北大方印一本精品書有時需要幾十萬元甚*百萬元。正因為北大方對其在設(shè)計創(chuàng)新等方面的注重,近年來,孫建舜帶領(lǐng)的團隊在國內(nèi)收獲了頗多獎項。
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