【ppzhan摘要】隨著人們生活水平的提高，對于精神消費的需求越來越大，所以藝術印刷成為我國印刷行業的利益增長點。現在在我國藝術印刷領域做的后的當屬雅昌。對此，雅昌集團董事長萬捷在其中做了很大的貢獻，但是對此，他只是淡淡的說——藝術為人民服務。
　　
　　萬捷，雅昌集團董事長。他是世界高印刷水平的者，是從傳統行業向現代文化創意產業成功轉型的先行者。他提出并實現了“傳統印刷+IT技術+文化藝術”商業模式的創新，中國印刷業達到先進水平。因為他的出現，中國印刷27次奪得世界印刷高獎項，使中國人在900年后為印刷術的故鄉重新贏得世界的尊敬。2012年他成功當選首屆文化產業年度人物。
　　
　　班尼獎，號稱全球印刷界的奧斯卡，評選之嚴令許多國際知名的印刷企業都望塵莫及。然而有一家企業，迄今已經五次摘得班尼獎金獎桂冠—這份殊榮屬于雅昌集團，屬于它的當家人萬捷。
　　
　　假如活字印刷術的畢昇從900多年前的北宋穿越到今天，他或許想見到的人是萬捷。因為，他畢其一生取得的發明成就在萬捷手里再次達到了一個的世界高度。
　　
　　萬捷的事業軌跡始于印刷。1985年畢業于北京印刷學院的他被分配到中科院印刷所，僅僅上了7個月的班，他就辭職不干了，南下深圳應聘一家日資印刷公司，理由是“這種安靜平穩的生活從來就不是我的夢想”。兩年后，25歲的萬捷因工作出色升任董事廠長，成為這家企業中年輕的董事。又過了5年，一心要打造印刷企業的萬捷毅然下海創業，于是有了今天雅昌集團的前身—深圳雅昌彩色印刷有限公司。
　　
　　如何在眾多的印刷企業中脫穎而出？萬捷另辟蹊徑、瞄準。“要做就做到好、、專業。”萬捷自稱“是一個要求非常高、非常講究的人，甚至近乎苛刻”。多年來，萬捷養成一個習慣，只要在公司，每天的件事情就是去制版車間看樣板，挑毛病，就連印刷品的包裝紙和綁帶都要求精挑細選。或許正是在他挑剔目光的注視下，雅昌的產品質量達到極高的境界。
　　
　　10多年的精益求精換來的是別人望塵莫及的印刷品質。從北京奧運會申辦報告、上海世博會申辦報告到每年寄給各的賀年卡；從錦繡為封、雕木為匣的藝術圖書到重達幾十斤的《邁克爾·杰克遜》等紀念畫冊，全部出自雅昌之手。雅昌的員工們說：“老板閉著眼睛都能聞出眼前的書是不是雅昌印刷的。”在老朋友萬科董事長王石看來，萬捷的成功絕非偶然，“這背后折射的是他對這個行業的熱愛和極盡的專業主義追求”。
　　
　　當全世界都在為紙質媒介的冬天來臨而憂慮時，萬捷卻看到了春天的氣息。“書不僅僅是傳統的紙質印刷品，裝幀精美、別具一格的書還是藝術品、收藏品，甚至可以是品。”由此也不難理解，當《梅蘭芳藏戲曲史料圖畫集》《詩經》等擺到班尼獎評委面前時，他們是何等的嘆為觀止，評其為“世界美麗的書”。
　　
　　“如果把印刷只定義在紙上，那未免太小看了印刷，它可以是影像的，可以是電子的，它依然需要數據處理、圖像設計，只是換了一個載體。”在萬捷的眼里，印刷可以無處不在。由此，擁有2500萬藝術品資料的雅昌數據庫、雅昌藝術網、雅昌藝術影像中心、在建的雅昌藝術圖書館早已脫離印刷的傳統形態，在今天數字化、信息化的藝術世界里大放異彩。
　　
　　從一個傳統行業起步，每一次轉型、每一步開拓，都能清晰地看到雅昌創新的足跡，但它同時又是有堅守的，那就是“藝術”。只要談到藝術，萬捷就滔滔不絕，興奮而快樂。“我所做的一切都離不開藝術，雅昌的每一項工作都只為藝術服務。”萬捷說這源于他“從小就喜歡藝術的東西”。自創立以來，雅昌印制的圖書超過4萬種，1.5億冊，幾乎全部是為藝術而定制。
　　
　　在萬捷布滿各式藝術品的辦公室里，墻上一個人的畫像格外醒目，他就是蘋果的創始人喬布斯。“喬布斯是我的偶像，他有一句話，活著要改變世界。雅昌人也有一句話：活著要有益于世界。”萬捷說，雅昌所做的是生意，更是財富，是一筆對人類文化精華保護和傳承的巨大財富。
　　
　　2004年，一次會議的間歇，在一張隨意拿到的餐巾紙上，萬捷寫下了“藝術為人民服務”7個大字。在歷經10余年耕耘探索后，萬捷為雅昌指明了前行的方向。“雅昌要做的，就是讓更多的人了解藝術、愛上藝術，讓藝術走進每個人的生活。”從服務小眾到服務大眾，將心中的小愛變為更多人的大愛，你會發現，10年后的今天，每個人與藝術的距離變得從未有過的親近