導讀：互聯(lián)網(wǎng)時代，信息傳播變得更加方便和快捷。互聯(lián)網(wǎng)已成為經(jīng)濟發(fā)展的一個重要平臺。
　　
　　隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，現(xiàn)代的營銷模式，不再只是依靠“四千”精神的上門推銷。過去那種依靠“四千”精神的營銷方式接觸的客戶是非常有限的。利用網(wǎng)絡優(yōu)勢，開展網(wǎng)絡營銷，具有傳統(tǒng)營銷*的優(yōu)勢，我們足不出戶，也可以把生意做到*去。通過網(wǎng)絡可以讓自己的企業(yè)成為企業(yè)，產(chǎn)品成為的產(chǎn)品。網(wǎng)絡營銷已成為眾多企業(yè)青睞的營銷方式。
　　
　　搞好網(wǎng)絡營銷，首先要破除傳統(tǒng)的舊觀念、舊模式的思維。我們這個時代是變革的時代、創(chuàng)新的時代，科技發(fā)展日新月異。我們的企業(yè)要發(fā)展，要生存，必須積極尋求改變，從傳統(tǒng)產(chǎn)品思維向現(xiàn)代網(wǎng)絡營銷思維轉(zhuǎn)移，主動擁抱互聯(lián)網(wǎng)思維。因為環(huán)境變了，過去的成功不等于現(xiàn)在和將來的成功，按照過去的思路和成功的經(jīng)驗去經(jīng)營現(xiàn)在和未來，一定會走進死胡同。的印刷包裝業(yè)正朝著“網(wǎng)絡數(shù)字化”方向發(fā)展，電子商務是趨勢。我們印刷企業(yè)的思維模式一定要跟上變革時代的步伐。
　　
　　網(wǎng)絡營銷打破了地域和時間的限制，讓企業(yè)可以面對更多的客戶，擁有更大的市場，這既是優(yōu)勢，也是風險。印刷企業(yè)進入網(wǎng)絡營銷，一定要注意選擇適合自己的細分市場和贏利模式。比如說，本企業(yè)主要做紙類印刷品還是塑膜類印刷品；是做手提袋類、包裝盒類產(chǎn)品還是其他類產(chǎn)品；是做加工類產(chǎn)品還是做文具商品類產(chǎn)品；是做國內(nèi)市場還是市場，一定要根據(jù)自身企業(yè)特點，考慮選擇合適的產(chǎn)品和合適的網(wǎng)絡營銷模式。
　　
　　目前國內(nèi)電商模式有B2B、B2C、B2B2C、O2O；貿(mào)易有前TT，后TT不同模式；有的企業(yè)還利用互聯(lián)網(wǎng)云技術(shù)開設(shè)印刷包裝創(chuàng)意超市，有的創(chuàng)新開展微信營銷等，隨著科技的發(fā)展，網(wǎng)絡營銷模式在不斷創(chuàng)新。各企業(yè)必須選準切入點，建立起自己有特色、有創(chuàng)意的產(chǎn)品線，突出個性，把握市場，合理布局，規(guī)避風險。如果企業(yè)做不到這一點，就不能對印刷市場有很好地把握，就不能打好網(wǎng)絡營銷戰(zhàn)。
　　
　　打好網(wǎng)絡營銷戰(zhàn)，關(guān)鍵還在人才。“辦公司就是辦人才”。企業(yè)不僅要有創(chuàng)意設(shè)計產(chǎn)品的人才，而且需要一批業(yè)務精、懂外語、會經(jīng)營、善管理、熟悉網(wǎng)絡營銷的外向型人才。企業(yè)一定要注意網(wǎng)絡一大批的人才，打造一個*的商業(yè)運營團隊。有人說，企業(yè)家的成功不在于你能做多少事，而在于你能借多少人的力去做多少事。我們的企業(yè)家要學會借力，借人才的力，借網(wǎng)絡平臺的力，打勝網(wǎng)絡營銷戰(zhàn)，讓自己的企業(yè)在偉大變革的年代高歌猛進。