合理采購包裝耗材在企業的生產運營中除了提高產品的附加值，擴大企業的度，加快企業的產能量來獲取利潤外，合理有效的減少各種耗材的損耗也能在不同程度上有效的為企業增加利潤。下面我們通過一個實例討論一下怎么《開源節流 合理降耗》

　　合理采購包裝耗材就產品包裝環節而言，其中的打包帶（捆包帶）就是具體一例。
　　目前國內市場上打包帶種類繁多，針對機用帶就規格來說可分為5、9、12、13.5、15、19mm.厚度分為0.6、0.7、0.8、0.9mm，而按其生產材料來細分可歸納為純料（純聚丙烯）、半純料、回收料及回收料摻雜生石灰料等幾種。

　　合理采購包裝耗材以純料生產的PP打包帶，外觀純凈、挺直、顏色正、可以生產成透明或半透明，此種打包帶比重輕、韌性好、拉力強、粘結牢固、機器送帶順暢。因純料比重輕所以在相同重量下純料帶與廢料帶相比可以更長，比如相同的10KG重量，規格相同純料帶的長度是回收料帶長度的3倍以上，但是純料帶的價格按公斤來采購不會是回收料帶的3倍。因而在企業大批采購中以純料帶為采購。但是生產企業在銷售時因純料帶每卷的標價高，有些采購企業不明就里是按照每卷的單價來采購就會給企業帶來不必要的浪費。如果企業都會算這筆賬包裝量大的企業一年下來會給企業節省一筆不菲的開銷。

　　而以半純料及廢料生產的PP打包帶，因其結構復雜單位比重明顯偏大，雖然每卷的價格低廉，但是因每卷的實際米數少，所以實際的單價成本很高，無法與純料帶相提并論，且在粘接時容易發生脫落、粘接不牢現象，在運輸、搬運及倉儲過程中出現安全隱患。并且由于其材料成分差，在使用過程中易使打包設備發生各種問題，以致打包機頻繁發生故障而影響正常生產。此種打包帶只適用于早期的鐵扣式打包，要增加打包帶的硬度、厚度以便于打包扣可以夾得更緊。不適用于現在的打包機上用。