印刷設備的技術管理和設備管理嚴格地講，技術設備管理包含兩個方面，一是技術管理；二是設備管理。
    1）技術管理
    技術管理是對生產過程中一切技術活動，按照生產技術本身的特點和規律，按照現行各項技術政策，進行有計劃、有目的的科學管理。技術管理的基本任務是：為各項技術活動的進行建立必要的工作秩序，建立健全各項技術管理制度，開展科研工作，積極推廣和采用新技術、新工藝、新材料，改造現有技術設備，不斷挖潛、革新、改造，以提高印廠現代化水平；為合理、的組織生產，提供可靠的技術依據，包括產品的設計，工藝方案和各種技術文件；同時，為安全生產提供技術保證。技術管理的主要內容有：制訂工廠科學技術發展和挖潛、革新、改造計劃，制訂、執行工藝管理、質量管理、設備管理生產技術有關規定和責任制。科研和技術情報信息的收集管理，技術革新和新技術、新設備的引進管理，技術檔案和技術資料管理，以及職工技術教育、培訓和考核等。 技術管理要有專業技術人才來負責，要設立專門的機構，要應用現代化科學的方法。
    2）設備管理
    設備管理保證各種設備隨時處于良好狀態，提高設備的效能，從而保證生產的正常進行。 設備管理的主要任務是：根據技術上*、經濟上合理的原則，正確選購設備；保證機器設備始終處于*技術狀態；盡快掌握引進設備的維修、保養技術，做好零配件的采購和供應等工作，保證設備的正常運行；制訂相關的設備保養維修制度，并進行督促落實；建立設備維修檔案等。\另外，合理使用設備也是設備管理中的一項重要內容，只有合理地安排生產，才能充分發揮膠印機設備的作用。既能獲得的經濟效應，又可以減輕設備的磨損，延長設備的使用壽命，獲得*的、穩定的、更大的效益。