可口可樂大幅降低“塑料承諾”，是誰的錯？

2024-12-12 10:47:32廢塑料新觀察閱讀量：18255      我要評論

　　【包裝印刷網行業(yè)動態(tài)】2024年12月2日，亞特蘭大訊 —— 可口可樂公司(The Coca?Cola Company)日前宣布調整并延展其自愿性環(huán)境目標，將實現(xiàn)期限延長至2035年。這項目標的演進基于可口可樂數(shù)十年來在可持續(xù)發(fā)展領域積累的經驗及階段性評估所獲得的啟示。聚焦重點領域，延展目標至2035年。可口可樂公司此次升級的重點領域包括：

　　水資源安全：在高風險地區(qū)實現(xiàn)更高水平的水資源回補。

　　包裝減廢：提高再生材料使用比例，提升包裝回收率。

　　減緩氣候變化：全面減少碳排放，從 2019 年基線減少到 1.5°C 的軌跡。

　　可口可樂設定的具體環(huán)境目標

　　1.1 水資源：強化回補與當?shù)睾献?br />

　　為確保關鍵地區(qū)的水資源安全，公司將繼續(xù)推動水源保護、提升用水效率，并確保所用水資源以安全形式回歸自然與社區(qū)。自2015年以來，可口可樂公司在全球范圍內已實現(xiàn)每年回補全部生產用水的100%以上。此次新目標要求在全球逾200個高風險水資源地區(qū)實現(xiàn)100%回補。這些高風險地點約占全球可口可樂系統(tǒng)生產設施的三分之一。公司計劃在未來五年內再次評估水風險狀況，以確保投資與行動與當?shù)貙嶋H需求匹配。

　　1.2 包裝：提升再生材料比例與回收率

　　在包裝方面，可口可樂公司計劃將玻璃、塑料及鋁制主要包裝中再生材料比例提高至35%-40%，其中再生塑料占30%-35%。與此同時，公司將努力確?；厥?0%-75%的投入市場瓶罐數(shù)量。可口可樂提供包括玻璃瓶、塑料瓶、鋁罐以及可重復使用包裝在內的多元化包裝選擇。公司認為，通過提升再生材料使用和回收率，可有效減少包裝廢棄物和相關碳排放。為此，公司將從兩個層面發(fā)力：

　　設計(Design)：目前超過95%的主要消費包裝是可回收性設計。未來將持續(xù)優(yōu)化包裝材料、輕量化設計，以及擴大再生內容比例，以減少對全新原生塑料的依賴。包括此前可口可樂處于環(huán)保的角度，將雪碧原本綠色的塑料包裝瓶改為透明包裝。

　　合作回收(Partner to Collect)：鑒于各地基礎設施、法規(guī)與消費者行為的差異，公司將與各國政策制定者、本地行業(yè)伙伴和國際組織協(xié)同促進包裝回收體系完善。目標是在達成70%-75%回收率后，繼續(xù)推動更高水平回收。此外，公司還將加大對可重復使用包裝基礎設施的投資，并持續(xù)探索創(chuàng)新的回收與循環(huán)利用模式。

　　1.3 減排：遵循1.5°C路線圖削減范圍1、2和3排放

　　為應對氣候變化，可口可樂公司承諾在2035年以前將包括自身生產、裝瓶合作伙伴及供應鏈在內的碳排放降至符合1.5°C升溫控制目標的水平(以2019年為基準年)。

　　1.4 農業(yè)與供應鏈：持續(xù)關注可持續(xù)采購

　　雖然公司本次不再設定獨立的農業(yè)方面自愿目標，但將繼續(xù)與供應商及第三方機構合作，推動可持續(xù)農業(yè)實踐。這包括減少供應鏈中的水資源消耗和排放，以及保護易受破壞的森林和生態(tài)區(qū)域，同時改善農民與原料種植者的生活品質。

　　可口可樂的環(huán)保承諾對比

　　可口可樂宣布最新的包裝可持續(xù)發(fā)展目標，從原先計劃于2030年在包裝中達到50%回收材料的比例，修改為在2035年前僅為35%-40%。同時，其回收率目標也從過去宣稱的“回收與其在全球市場投入數(shù)量等量的塑料瓶”修改為“努力確?；厥?0%-75%投入市場的瓶罐”，且未明確具體的實現(xiàn)時限。此舉引發(fā)部分環(huán)保團體的強烈譴責，并讓公眾對企業(yè)環(huán)境承諾的可信度再生質疑。

　　國際上眾多環(huán)保組織多年來不斷呼吁其減少一次性塑料包裝的使用，事實上，可口可樂一直處于被指責的風口浪尖之上。此前公司引入100%回收塑料瓶等舉措，曾被視為朝可持續(xù)發(fā)展方向邁出的積極一步。然而，本次目標“修改”的消息卻讓部分組織和民眾感到失望，如環(huán)保組織Oceana和Break Free from Plastic等直指“可口可樂的調整是‘短視、不負責任’的行為，認為這將進一步加劇塑料污染，損害全球海洋和公共環(huán)境健康。”

　　觀察君：大幅降低承諾，是誰的錯？

　　近期已有眾多品牌商紛紛調整其可持續(xù)發(fā)展目標，可口可樂的這一舉措也不例外，引發(fā)了廣泛的反思。

　?、?首先，INC5談判的失敗表明，全球達成一致目標的復雜度和難度遠超預期，單靠品牌企業(yè)難以獨自承擔。

　?、?其次，法規(guī)的不明確使得企業(yè)在運行中首先遵守法律，其次才是履行社會責任。當社會責任的要求超出企業(yè)能力范圍且缺乏明確法規(guī)時，單靠企業(yè)自身難以完成，尤其是在塑料污染治理這樣復雜的社會問題上。

　?、?此外，部分環(huán)境組織僅關注環(huán)境效益，而忽視了企業(yè)在治理污染過程中所承擔的成本、消費者的參與度等因素，單方面指責品牌商并不公平。

　　作為循環(huán)回收專業(yè)的媒體，廢塑料新觀察提出一個問題：品牌普遍降低、修改對塑料的承諾，是誰的錯？

　　有3事實，被忽略：

　　1、錯誤的定價：回收再生需要付出成本，這些成本往往未包含在原料或產品價格中。

　　2、無需承擔的責任：政府對塑料污染的立法責任、塑料產業(yè)鏈對塑料產品生產應該承擔的使用再生料、可回收再生設計、回收率的責任、消費者消費綠色產品和參與回收的責任，現(xiàn)狀是誰都無需承擔責任。

　　3、不明確的物權：使用完產品，包裝的物權是誰的，事實是非常模糊，扔掉這些包裝是零成本。

　　依據以上事實：

　　顯然，廢棄的PET包裝是消費者扔到環(huán)境里的，不是可樂扔的。

　　事實已然明確：僅靠口號和象征性舉措無法應對塑料污染這一嚴峻挑戰(zhàn)。

　　首先需要的立法，而不是口號和把包括消費者、政府在內的全產業(yè)鏈責任，推給品牌企業(yè)。

　　回答上面提出的問題：

　　品牌普遍降低對塑料的承諾，是誰的錯？

　　答：很可能是缺乏法律要求的錯，是全產業(yè)鏈包括消費者在法制缺位情況下的最優(yōu)成本選擇的結果。

　　您認同這些觀點嗎？不認同請留言拍磚。我們一起論一論，辯一辯。

　　(資料來源：CNN，Coco-Cola)

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