導讀：互聯網時代來臨，傳統印刷企業逐漸走上電子商務的道路，但這是一個循序漸進的過程，轉型的道路是艱難的，但目前也有企業取得了一些成績。
　　
　　傳統印企轉型路艱難
　　
　　現在進入"要不電子商務，要不無商可務"的時代了，各行各業都紛紛轉向做電商，印刷業也不例外。近年來，印刷業也和其他傳統行業一樣，進入到了一個調整期，印刷耗材和用工成本的上漲，微薄的利潤，讓很多印刷企業度日艱難。為拓展業務，開發新市場，許多印企紛紛建立自己的網站?？呻y道印刷廠做一個網站，就變成電商了嗎？為何客戶要到你的網站下單；突然增加幾千個訂單又如何處理；客戶對印品要求不一又該如何解決？這些問題都是印企轉型的阻礙和必須客服端困難。傳統印刷企業要轉型成"網絡印刷"商，是一個系統工程，要循時漸進。
　　
　　網絡印刷改變行業模式
　　
　　網絡印刷這個名稱早是在20世紀90年代后期出現的，在2005年這個概念引進了國內。它是隨著網絡技術的發展和網絡應用的普及而逐漸形成的一種實現印刷的便捷途徑，不是一種印刷方式，而是一種印刷解決方案。從廣義上來說。只要是通過網絡完成與印刷相關的工作流程，都可以稱之為“網絡印刷”。哪怕只是在網上接單，即使線下操作還是傳統的印刷流程，這也算網上印刷。"網絡印刷"模式的本質是IT技術和印刷數字化技術在業務承接、內部管控、生產工藝技術等整個過程的系統應用。其核心是：對外更便宜、更便捷；對內更低的成本，更高的效率！
　　
　　互聯網在人們生活中所起的作用越來越大，淘寶、京東等購物平臺也在人群中廣泛應用，網絡印刷也越來越被市場認同。傳統印刷行業的模式逐漸被改變，網絡印刷的地位目前已經遠超傳統印刷。據統計，僅淘寶網每年的印刷業務量就高達28億元。這樣的局面下，一些企業想抓住這個機遇，但僅僅將業務轉移到互聯網上就能使企業*嗎？
　　
　　網絡印刷不僅是去找新的客戶，而是要建立一種互聯網思維下的管理和銷售模式。當印刷廠生意得到了有效管理，失誤減少，內部作業被客戶問題所干擾的頻率減低，生產效率就會提高。當客戶找你印刷覺得方便、快捷，服務也好，就會和你*的合作。
　　
　　網絡印刷進入平臺大戰
　　
　　隨著信息技術、互聯網技術、電子技術等各大領域與印刷行業的不斷碰撞、融合,提供客戶所需、重視個性化定制的“云印刷”服務,將是傳統印刷企業調整轉型的重要策略。
　　
　　不少公司推出了包括“云印刷”服務的平臺，如長榮健豪云印刷系統、我要印與大族冠華的小型合版云印刷平臺等。長榮健豪云加盟門店使用長榮健豪平臺，既可以開展自己的印刷生意，也可以把自己印不了的活交給長榮健豪云印刷來印制。該企業走的是“平臺 加盟”的“*廚房”模式，這種模式大的優勢在于借助統一的信息流平臺實現大限度的印刷產品標準化以及商業操作規范化，而標準化的產品、統一的定價又讓規?；a得以實現，進一步降低成本。但是這樣的模式，加盟的企業有自己的獨立運用運營，無法很好的建立與平臺的忠誠。而我要印與大族冠華的小型合版云印刷平臺是在網絡印刷服務的外圍搭建服務平臺，使用免費的云存儲和流程管理軟件服務，提供團購低價的印刷耗材，讓中小型印刷企業的“主權”依然保留，這也是契合我要印提出的業內“第三方平臺”的理念。如何讓客戶在享受免費服務的同時，保持他們的忠誠度也是該平臺需要考慮的問題。
　　
　　每個平臺都有自己的利弊之處，然而對于印刷企業來說有活可做才是他們的目的，未來這些平臺的競爭將逐漸激烈，只有完善平臺的服務才可以留住客戶。