導讀：“互聯網的時代是一個共贏的時代，中國之所以是包裝大國，而不是包裝強國，很大程度上，就是因為缺乏資源共享平臺。”
　　
　　2015年11月17日，是被記錄在中國包裝*的一天。那天包裝行業有了搭建“云產業鏈生態圈”的戰略規劃，并成功完成了其中兩個版塊：云設計與云教育的上線，從此包裝行業互聯網 不再是一個跟風的概念，用世界包裝組織(WPO)副主席卡爾的話來說，世界包裝中心(GPC)的所作所為是一次真正的創新，是對傳統領域一次無畏的挑戰。
　　
　　如同很多互聯網大事件一樣，完成這次創新的，同樣是一家年輕的企業——世包中心集團浙江網絡技術有限公司。梳理這幾年的“成長之路”，“顛覆”始終是董事長俞波的創業關鍵詞。“中國已經是*二大包裝國家，我們不缺資金，不缺產品，某種程度上講，我們缺乏一個涵蓋整個行業的互聯網平臺，為中國轉變成向外輸送創新和繁榮的經濟體提供幫助，擺脫制造大國的標簽”俞波表示。
　　
　　據俞波介紹，云平臺的創新之處在于它并不是一個簡單的展示、交易網站，而是一個“大包裝”平臺，它以服務包裝行業為發展方向，致力打造涵蓋包裝行業各環節的相應版塊，形成完整的包裝云產業鏈生態圈，為世界包裝產業提供創意設計、培訓教育、溝通交流、維權仲裁、生產制造、會務展覽、打樣交易、投資管理、賽事評定等線上線下綜合性服務，為行業提供互聯網基礎設施。
　　
　　開創云平臺，是俞波帶領世界包裝中心(GPC)網絡平臺進行的一次大膽嘗試，在包裝行業，發展互聯網 方興未艾，但是“大包裝”平臺在上也屬于罕見項目。俞波表示：“我希望我的團隊更注重人無我有，而不僅于人有我優“。結合自己在哈佛、伯克利等名校的學習經驗，俞波舍棄了搭建短期盈利網站的想法，轉為搭建一個資源共享的平臺，通過互聯網這個載體，整合行業線下資源，提高資源配置效率、提高上下游企業參與度、加快價值流轉化周期。“互聯網的時代是一個共贏的時代，中國之所以是包裝大國，而不是包裝強國，很大程度上，就是因為缺乏資源共享平臺。”俞波指出。
　　
　　在11月17日的上線儀式上，平臺戰略規劃一經推出，就得到了世界包裝組織(WPO)、中國包裝聯合會(CPF)以及諸多包裝設計院校、設計機構的大力支持。世界包裝組織(WPO)授予世界包裝中心(GPC)世界包裝技術與設計大會的承辦權，中國包裝聯合會(CPF)授牌成立中國包裝創意設計中心與中國包裝網絡學院。微盟副總裁樊欣也出席了活動，樊欣表示：“看到世界包裝中心(GPC)云平臺的上線，一邊是感動，一邊是驚喜。”
　　
　　在市場環境中，互聯網企業并不擁有一番獨立的凈土，而是和傳統行業唇亡齒寒，“很多人認為，制造業是*慢的行業，互聯網是快速致富的地方，尤其在當下實體經濟持續低迷、互聯網經濟風生水起之際”，談起這種說法，樊欣并不認同，“我是互聯網老兵了，在我看來，互聯網只有和傳統行業結合才能走得更遠”，而這也正是俞波一直以來的理念。
　　
　　提起俞波的世界包裝中心(GPC)云平臺，樊欣贊聲連連，“我佩服俞董強大的執行力和創新精神，之前我們有過一次深入交談，我說互聯網時代，生于顛覆死于優化，俞董聽進去了，而且做出來了。之前俞董創業，我勸告他做這樣一個平臺并不容易，俞董回答我‘沒有挑戰就沒有機遇’，今天來看，他做到了。”對此，俞波回應道：”我相信包裝行業的未來，必然有互聯網 的一席之地，而云平臺成立以來所做的嘗試和努力，正是為行業搭建互聯網基礎設施，重塑云計算、社會計算、大數據等新一代信息技術在包裝行業中的新形態。未來已經到來，向信息化、智能化進軍的工業4.0革命已經開始，如果說世界包裝中心的云平臺有什么意義，我想就是在助力中國從包裝大國走向包裝強國道路上，做了一點新嘗試”。
　　
　　擁有的已是過去，欲求的還在征程。對于中國包裝行業而言，未來愈加任重道遠，世包·云平臺在漸趨成型后，還有諸多大有可為之處。