導讀：從發展進程上講，中國數字印刷行業起步較晚，又受傳統印刷行業模式的影響仍然走在尋找定位、摸索商業模式的起步階段。

引用英國作家查爾斯狄更斯的代表作《雙城記》中的一句話來描述當下的印刷市場，“這是好的時代，也是壞的時代。”對于中國印刷業而言，2014年是不平凡的一年。新媒體的快速成熟，以及智能移動客戶端的普及促進了移動互聯網的迅猛發展，不僅在范圍內沖擊了傳統媒體，更波及到了印刷行業，其中書刊報紙印刷、直郵等細分領域成為了傳統印刷行業的“重災區”。雖然國內印刷業壞消息頻傳，但印刷市場依然穩健，從國家*發布的新數據來看，2014年1～10月，規模以上印刷企業主營業務收入與去年同期相比，增長10.2%，累計總數達5276.3億元，超過2013年全年的5107億元。

對比歐美，中國印刷業仍在持續發展，但與此同時，印刷行業的不樂觀也讓國內業者更加警惕，同時也更加富有創新、探索精神。而此時，數字印刷技術則正依靠其短版優勢，被越來越多的業內人士所關注。縱觀2014國內外各大展會，眾多傳統設備廠商借展會平臺紛紛宣布進軍數字印刷領域，單從觀眾數量來看，剛剛結束的第五屆中國全印展數字館一片人聲鼎沸之象，再看國內印企的動作，觸網、合版、自媒體營銷……一個沒少。

　　從發展進程上講，中國數字印刷行業起步較晚，又受傳統印刷行業模式的影響仍然走在尋找定位、摸索商業模式的起步階段。突破“禁錮”，用創新思維來經營數字印刷行業，必是2015年的主流趨勢，在此我認為大家應該在未來注意以下幾點：

　　沖破數字印刷淺層含義，全面數字化才是未來發展目標

　　近兩年，已經逐步有國內印企開始意識到，并不是購置了數字印刷設備，為客戶提供了短版個性化服務，就能稱得上是數字印刷企業。信息時代，對數字印刷企業也有著更為全面的定義。2015年，我們要爭取從接單開始，到管理、調度訂單，從生產印品到分發物流，都要通過數字化流程及技術一一實現，當然這不僅牽扯到網站搭建部分，還要求現有數字印企在生產管理、物流追蹤等后續環節中加大投入力度。正如中國臺灣健豪在精細化管理方面給我們做出的榜樣，而2014年其與天津長榮的合作也正是看準了國內印刷市場在這方面的薄弱。

　　從商品互聯網到服務互聯網，數字印刷經營模式轉型在即

　　2014年，針對數字印刷發展規劃，國家出臺了多項利好政策，其中備受業者關注的《深化新聞出版體制改革實施方案》著重強調了要重點引導印刷復制業從生產加工型向綜合服務型轉變，加快傳統印刷復制與互聯網相融合。

　　互聯網對傳統行業發起沖擊的同時也在促使其發生變革，印刷業不例外。從目前來看，數字印刷企業經營方式靈活，始終走在變革的前沿，目前已經有不少業者通過互聯網出售商品，但這還不夠，在未來我們要加大對網絡平臺及線下服務的投入力度，完成從商品互聯網到服務互聯網的轉型升級。

　　兼具技術融合與思維創新能力，才能擁有更廣闊的視野

　　正如阿里巴巴的支付寶顛覆了傳統銀行業，電商平臺顛覆了家電百貨業……下一個被顛覆的是否會是印刷行業我們不得而知，但在這個充滿變數的時代，多一些創新性思維并非壞事。目前的數字印刷業者更多地著眼于技術，從單一走向縱深，經營技巧的多元化也已普遍趨于常態，但這還遠遠不夠。未來我們不僅要著重于印刷行業內的一些技術發展，更要洞悉其他行業的變化，同時也要開始有計劃性地儲備互聯網技術、行銷等方面的人才，以備不時之需。唯有這樣，我們才能在時局變換之時掌握主動權。

　　積極開拓數字印刷新興應用領域

　　傳統印刷歷史悠久，更是通過多年的經驗積累已經在商業、出版、包裝等領域有了很好的應用，但隨著經濟發展，客戶的需求趨于小批量多批次，數字印刷不斷侵入傳統印刷領域，滿足短版需求的同時，也在不斷開拓新的應用領域，如已經初見成效的建筑裝飾類印刷，個性化壁紙、地板噴印等逐漸被更多年輕消費者青睞；又如紡織行業中使用數字印刷技術為客戶印制專屬圖案；抑或是新興的用印刷方式制作電子元器件的功能印刷……數字印刷技術不斷更迭，營銷模式也隨之不斷成熟，新的一年，業內企業要結合創新思維持續開拓適合數字印刷的新應用，與其他行業的不斷融合也將會為印刷行業碰撞出新的火花。