導讀:互聯網正一步步顛覆著傳統企業,在互聯網高速發展的時代,互聯網思維已經滲透到軟包裝行業,但其實轉型互聯網沒那么簡單!
、如果軟包裝企業不能改造自己,革自己的命,你可以投資一家新興互聯網企業。為什么呢?今天我們看到太多的人開始弄的熱熱鬧鬧,后一到核心和本質的時候不行了。但如果你們嫁接在一起,這種價值和想象空間就會越來越大。
第二、互聯網化電商化,企業更多的是做小而美、專而精的東西,講規模的話一要看基數有多大,第二要看成長性。
第三、沒有傳統的企業只有傳統的思想,只要有好的思想,任何產業都可以玩的很有意思,包括軟包廠。
第四、互聯網時代,軟包廠一定要打破贏家通吃的現象,與其更好,不如不同,做出有個性又符合消費需求的產品才是關鍵。
第五、互聯網化,光有思維是不夠的,重要的是要有落地的人才,不要用企業的價值觀、流程和組織結構去捆綁你的人才,讓英雄無用武之地。
第六、互聯網變革下,傳統產業破局的三種模式:全資設立也就是生一個孩子;合資設立,找一個美女一起生一個孩子;投資,直接領養一個。
第七、互聯網思維背后依靠的是大數據、云計算。傳統企業是否使用云計算的新技術,是否能夠獲得新的工作方式來產生新的價值,決定著創新力和產品能走多遠。
第八、大數據就是埋在地下的原油,云計算就是勘探的設備,只有掌握這些設備,才能挖掘那些原油。云計算和大數據的運用對傳統企業轉型是非常重要的。對于軟包廠來說,如果你有數據,再把數據開放出來,就會跟上游、下游或者合作伙伴有更多的商機。
第九、互聯網時代,值錢的就是你的創造力。如果軟包廠能想出一個新的產品,再迅速通過云計算、通過大數據落地,后就能變成一個新的商業模式、新的價值。
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