改革開放30年,我國印刷業高速增長,從1978年48億元到2008年超過4800億元,整整增長了100倍。經過高速發展時期,我國印刷業現在進入正常規律性發展,不可盲目追高追快。這是研究當前印刷業發展的出發點。筆者認為,金融危機可能成為中國印刷業從超速發展向正常發展的轉折點。預計2010年,我國印刷業增速可能會略低于工業產值增長速度。
超速發展對印刷業帶來5個弊端
一是低水平盲目發展,使相當一部分落后產能過剩,難以抵御金融危機的沖擊。
二是市場惡性競爭加劇。我國印刷業5年前就進入微利時代,競相壓價,政府行業部門多次警示都收效甚微,現在這個危機終于爆發出來。
三是擾亂市場經濟秩序。有些企業要生存,不惜造假印假,假冒偽劣屢禁不止,印刷市場成為整頓經濟市場秩序的重點。
四是阻礙技術進步。企業技術進步依靠企業內在發展動力,企業如果靠低水平重復建設就能獲利就失去對新技術、新設備的需求,這對印刷技術的創新發展帶來嚴重影響。
五是產業結構矛盾更加突出。印刷業散、小、差、亂的狀況難以*,阻礙產業結構調整步伐。
3個轉型有利于建設現代印刷產業體系
黨的十七大提出我國經濟發展戰略轉型升級的要求,這次金融危機可能將促進、加快產業大調整、大洗牌。而3個轉型有利于建設現代化的和諧印刷產業體系。
一是傳統型產業向高新技術產業轉型。
數字化戰略——數字(噴墨)印刷和印刷數字化工程——數字噴墨印刷、CTP、數字流程、數字信息管理、設備數字控制、用數字技術全面改造傳統印刷業。
二是從被動加工向主動服務轉型。
爭取客戶是市場競爭的關鍵。在新媒體的挑戰下,如果說短期內還不至于出現新媒體替代平面媒體的狀況,那么平面媒體主流地位受嚴重沖擊的局面已經出現。如何尋找印刷媒體在市場中新的定位,是業內關注的焦點。
1.發展創意印刷、拓展服務領域、為客戶全過程服務;
2.提高信息增值服務;
3.吸收數字、網絡技術走互相融合、互相促進的道路。
三是從粗放型向集約型轉型。
——打造具有競爭力的骨干企業;
——培育具有影響力的印刷品牌;
——科學規劃印刷產業園區的發展,建設一批技術*、布局合理、各具特色、管理科學的產業示范基地。
四是建設現代化的和諧印刷產業體系。
——印刷與國民經濟和社會文化教育事業協調發展;
——印刷與印刷設備、器材協調發展;
——印刷與環保協調發展,重視綠色印刷;
——印刷與市場健康協調發展,關注安全(防偽)印刷;
——抓住印刷服務面廣的特點,進一步拓展服務領域。
技術研發和自主創新是重中之重
2009年8月,*印發《文化產業振興規劃》(以下簡稱《規劃》)是我國應對金融危機的又一重大舉措,也是印刷業轉“危”為“機”的重要歷史機遇。《規劃》把印刷業列入今后重點發展產業之一,是對印刷業在國民經濟中戰略地位在認識上的又一次升華。因此,我們應該緊緊抓住這個歷史新機遇,抓緊研究加快發展印刷新技術、新裝備、新器材的戰略措施。
據了解,在研究文化產業振興規劃過程中,**和有關部門都曾強調印刷業今后的發展要依靠科技進步,特別是新技術、新裝備、新器材的開發研究,自主創新。如果說印刷是文化產業今后發展的重點產業,那么印刷技術新裝備、新器材發展則是印刷業今后發展的重中之重。
對此,筆者建議,抓緊組織研究重大印刷新技術、新裝備、新器材的開發項目,爭取列入國家重點工程計劃。目前國家*、新聞出版總署和*、*等根據《規劃》提出的“實施重大項目帶動戰略”的要求正在研究重大項目工程計劃,新聞出版總署還準備設立重大項目數據庫。我們應該抓住機遇,可否從以下幾個方面考慮:
1.圍繞數字印刷和印刷數字化工程,以數字噴墨印刷技術為突破口,制訂新技術、新設備、新器材統籌開發規劃方案;
2.圍繞綠色、安全、創意印刷,發展相應的技術裝備器材;
3.制訂培育骨干企業重大技術改造規劃;
4.規劃建設一批*印刷產業示范基地(園區);
5.擴大印刷出口和“走出去”參與收購兼并等重大項目規劃。
超速發展對印刷業帶來5個弊端
一是低水平盲目發展,使相當一部分落后產能過剩,難以抵御金融危機的沖擊。
二是市場惡性競爭加劇。我國印刷業5年前就進入微利時代,競相壓價,政府行業部門多次警示都收效甚微,現在這個危機終于爆發出來。
三是擾亂市場經濟秩序。有些企業要生存,不惜造假印假,假冒偽劣屢禁不止,印刷市場成為整頓經濟市場秩序的重點。
四是阻礙技術進步。企業技術進步依靠企業內在發展動力,企業如果靠低水平重復建設就能獲利就失去對新技術、新設備的需求,這對印刷技術的創新發展帶來嚴重影響。
五是產業結構矛盾更加突出。印刷業散、小、差、亂的狀況難以*,阻礙產業結構調整步伐。
3個轉型有利于建設現代印刷產業體系
黨的十七大提出我國經濟發展戰略轉型升級的要求,這次金融危機可能將促進、加快產業大調整、大洗牌。而3個轉型有利于建設現代化的和諧印刷產業體系。
一是傳統型產業向高新技術產業轉型。
數字化戰略——數字(噴墨)印刷和印刷數字化工程——數字噴墨印刷、CTP、數字流程、數字信息管理、設備數字控制、用數字技術全面改造傳統印刷業。
二是從被動加工向主動服務轉型。
爭取客戶是市場競爭的關鍵。在新媒體的挑戰下,如果說短期內還不至于出現新媒體替代平面媒體的狀況,那么平面媒體主流地位受嚴重沖擊的局面已經出現。如何尋找印刷媒體在市場中新的定位,是業內關注的焦點。
1.發展創意印刷、拓展服務領域、為客戶全過程服務;
2.提高信息增值服務;
3.吸收數字、網絡技術走互相融合、互相促進的道路。
三是從粗放型向集約型轉型。
——打造具有競爭力的骨干企業;
——培育具有影響力的印刷品牌;
——科學規劃印刷產業園區的發展,建設一批技術*、布局合理、各具特色、管理科學的產業示范基地。
四是建設現代化的和諧印刷產業體系。
——印刷與國民經濟和社會文化教育事業協調發展;
——印刷與印刷設備、器材協調發展;
——印刷與環保協調發展,重視綠色印刷;
——印刷與市場健康協調發展,關注安全(防偽)印刷;
——抓住印刷服務面廣的特點,進一步拓展服務領域。
技術研發和自主創新是重中之重
2009年8月,*印發《文化產業振興規劃》(以下簡稱《規劃》)是我國應對金融危機的又一重大舉措,也是印刷業轉“危”為“機”的重要歷史機遇。《規劃》把印刷業列入今后重點發展產業之一,是對印刷業在國民經濟中戰略地位在認識上的又一次升華。因此,我們應該緊緊抓住這個歷史新機遇,抓緊研究加快發展印刷新技術、新裝備、新器材的戰略措施。
據了解,在研究文化產業振興規劃過程中,**和有關部門都曾強調印刷業今后的發展要依靠科技進步,特別是新技術、新裝備、新器材的開發研究,自主創新。如果說印刷是文化產業今后發展的重點產業,那么印刷技術新裝備、新器材發展則是印刷業今后發展的重中之重。
對此,筆者建議,抓緊組織研究重大印刷新技術、新裝備、新器材的開發項目,爭取列入國家重點工程計劃。目前國家*、新聞出版總署和*、*等根據《規劃》提出的“實施重大項目帶動戰略”的要求正在研究重大項目工程計劃,新聞出版總署還準備設立重大項目數據庫。我們應該抓住機遇,可否從以下幾個方面考慮:
1.圍繞數字印刷和印刷數字化工程,以數字噴墨印刷技術為突破口,制訂新技術、新設備、新器材統籌開發規劃方案;
2.圍繞綠色、安全、創意印刷,發展相應的技術裝備器材;
3.制訂培育骨干企業重大技術改造規劃;
4.規劃建設一批*印刷產業示范基地(園區);
5.擴大印刷出口和“走出去”參與收購兼并等重大項目規劃。
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