進(jìn)入新年，中國(guó)飲料市場(chǎng)面臨著跨國(guó)公司新一輪的攻勢(shì)。根據(jù)記者觀察，飲料業(yè)老大可口可樂公司在并購(gòu)匯源果汁被中國(guó)*禁止后，經(jīng)過一段時(shí)間的醞釀，正在積極尋找新的方式來(lái)排解并購(gòu)失敗的“痛苦”。而有了這個(gè)“*”，百事可樂等巨頭也迅速加力中國(guó)市場(chǎng)。

　　暗戰(zhàn)飲料

　　在匯源并購(gòu)案失手的半年后，可口可樂開始進(jìn)軍中國(guó)的乳飲料市場(chǎng)和功能飲料市場(chǎng)，并推出了多款非碳酸飲料，可見其對(duì)中國(guó)市場(chǎng)勢(shì)在必得。繼果粒奶優(yōu)、冰露C+之后，可口可樂在短短兩個(gè)月內(nèi)又推出第三款非碳酸飲料——酷樂仕維他命水。這似乎標(biāo)志著，在果粒奶優(yōu)瞄準(zhǔn)娃哈哈營(yíng)養(yǎng)快線之后，以快的速度推出直指紅牛等功能性飲料的酷樂仕維他命?？煽诳蓸氛谟貌煌匿N售渠道、拉開檔次的高售價(jià)，開辟功能飲料的新道路。值得注意的是，頻繁推出新產(chǎn)品的同時(shí)，可口可樂今年的市場(chǎng)策略顯得相當(dāng)謹(jǐn)慎——冰露C+僅在杭州和上海等地小規(guī)模試銷，酷樂仕向其他一線城市進(jìn)軍也暫無(wú)時(shí)間表。

　　從酷樂仕的老對(duì)手百事旗下品牌Propel的情況來(lái)看，曾在2007年以38%的份額的Pro-pel，2008年卻敗于可口可樂的大手筆營(yíng)銷。

　　新辟領(lǐng)域盯緊別人“蛋糕”

　　有數(shù)據(jù)顯示，在能量型功能飲料范疇，2008年紅牛在華東的占有率約在46%，而在華南則高達(dá)76%。

　　業(yè)內(nèi)人士分析稱，近幾年來(lái)，隨著果汁飲料和茶飲料的風(fēng)行，功能飲料在從2005年開始增速明顯放緩，目前從品類來(lái)講，已全線萎縮至鼎盛時(shí)期的四成。鼎盛期有20個(gè)品牌近百個(gè)單品在售，現(xiàn)在只有不足10個(gè)品牌的近30個(gè)品種，甚至許多產(chǎn)品都已經(jīng)退市。

　　可口可樂公司開發(fā)的美汁源果粒奶優(yōu)悄然登陸市場(chǎng)，對(duì)此，有專業(yè)人士分析，乳飲市場(chǎng)已相對(duì)成熟，且以娃哈哈營(yíng)養(yǎng)快線等品牌擁有著的占有率?？煽诳蓸访乐垂Ｄ虄?yōu)能否從中分得一杯羹還充滿變數(shù)?？煽诳蓸废嚓P(guān)負(fù)責(zé)人坦言，果粒奶優(yōu)的介入，將會(huì)逐漸改變當(dāng)前果乳市場(chǎng)的格局，但與一些*相比，形成抗衡力量仍需時(shí)日。

　　百事可樂同時(shí)也相繼推出兩款新品，低卡路里電解飲料G2和Propel健力水，其中還包含含有咖啡因的Propel冰爽茶。在國(guó)內(nèi)則高調(diào)推出“百事極度”。對(duì)這款被稱之為“新一代”的無(wú)糖可樂，百事希望能夠迎合“80后”消費(fèi)者市場(chǎng)。

　　有關(guān)專家稱，“傳統(tǒng)”飲料細(xì)分市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。激烈的競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致企業(yè)廣告宣傳等投入逐年增加，而銷售收入?yún)s鮮有增長(zhǎng)，造成企業(yè)的利潤(rùn)越來(lái)越低，迫使企業(yè)不得不開發(fā)新的領(lǐng)域才帶動(dòng)銷售增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)營(yíng)收。

　　擴(kuò)張腳步越來(lái)越快

　　實(shí)際上，可口可樂從1998年開始至今，先后推出了眾多茶飲品，這些都被認(rèn)為是以彌補(bǔ)因消費(fèi)者轉(zhuǎn)尋更健康的飲品而使碳酸飲料銷量下滑帶來(lái)的損失。

　　有可口可樂相關(guān)人士告訴記者，目前含氣飲料依然是可口可樂公司主營(yíng)業(yè)務(wù)，占據(jù)中國(guó)業(yè)務(wù)的七成，而不含氣飲料的增長(zhǎng)也呈良性發(fā)展。

　　可口可樂含氣與不含氣業(yè)務(wù)的齊頭并進(jìn)，共同推動(dòng)了中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)超過20個(gè)季度雙位數(shù)的增長(zhǎng)，目前中國(guó)已成為可口可樂第三大市場(chǎng)。

　　而顯然，在果汁飲料方面，可口可樂還有著不小的產(chǎn)能和市場(chǎng)缺口，何況果汁業(yè)的高毛利率10%遠(yuǎn)比碳酸飲料的毛利率5%更具吸引力。有證券行業(yè)分析人士稱，這是在收購(gòu)匯源不成的情況下必須自建的一個(gè)結(jié)果?？煽诳蓸穼⒃谖磥?lái)5年內(nèi)成為中國(guó)果汁飲料領(lǐng)域的品牌，現(xiàn)在可口可樂已經(jīng)位居前三，未來(lái)不含氣的果汁飲料將是可口可樂發(fā)展的重點(diǎn)。

　　有分析預(yù)計(jì)，可口可樂在中國(guó)進(jìn)軍含乳飲料市場(chǎng)還是步，接下來(lái)很有可能介入國(guó)內(nèi)乳制品行業(yè)。有業(yè)內(nèi)人士分析稱，未來(lái)3-5年，乳飲料市場(chǎng)仍將高速發(fā)展。如果果粒奶優(yōu)獲得市場(chǎng)認(rèn)可，可口可樂未來(lái)有可能繼續(xù)進(jìn)軍酸牛奶等領(lǐng)域，但這需要2-3年的檢驗(yàn)期。