【ppzhan摘要】面對2009年金融危機沖擊、教材印數連年遞減、企業人力成本不斷攀升等市場壓力和挑戰，天聞印務近年來加快了搏擊市場的步伐，總印刷色令、報刊紙令、裝訂紙令、社會業務銷售收入等8項主要生產經營指標不斷刷新，資產總量連續遞增，行業地位顯著提升。特別是，借助中南傳媒這一上市企業的資源平臺，如今的天聞印務開啟了“二次創業”的新征程。
　　
　　對湖南天聞新華印務有限公司（以下簡稱“天聞印務”）來說，今年4月喜事連連。天聞印務印制的《天聞賦》畫冊和《新與舊》圖書摘取印刷領域頗有影響力大獎——美國“金油墨獎”，天聞印務董事長潘曉山榮獲湖南省新聞出版*二批技術人才光榮稱號。而它們只是天聞印務近年取得的新成就。經過十幾年的發展，從計劃經濟體制中走出的天聞印務在向市場主體轉型進程中脫穎而出，而今已成為新華系印刷廠中的*。“先一步邁向市場。”在潘曉山看來，天聞印務的高速發展與其*以來對市場的高度敏銳直接相關。
　　
　　2011年是天聞印務的又一個雙豐之年：實現營業收入8.76億元，同比增長17.12%；實現利潤總額8048萬元，同比增長7.31%。據中國印工協書刊印刷專業委員會新一期公布的全國書刊印刷企業10項主要經濟指標排名，天聞印務有9項指標名列*，其中實現利稅、利潤總額、主營業務收入和膠印印刷色令4項更是位列，綜合實力躋身全國書刊印刷行業方陣。2005年至2011年，該公司連續榮登“中國印刷企業*”排行榜；2008年更在首屆中國出版政府獎評選中贏利*出版單位獎。
　　
　　面對2009年金融危機沖擊、教材印數連年遞減、企業人力成本不斷攀升等市場壓力和挑戰，天聞印務近年來加快了搏擊市場的步伐，總印刷色令、報刊紙令、裝訂紙令、社會業務銷售收入等8項主要生產經營指標不斷刷新，資產總量連續遞增，行業地位顯著提升。特別是，借助中南傳媒這一上市企業的資源平臺，如今的天聞印務開啟了“二次創業”的新征程。
　　
　　破繭化蝶
　　
　　隸屬中南出版傳媒集團股份有限公司的天聞印務，前身為“湖南新華印刷集團有限責任公司”。在20世紀90年代，當時的湖南省新華印刷業還保持著一廠、二廠、三廠獨立經營管理的格局，以*系統內教材和出版社的本版圖書印制為主營業務。1999年，意識到“不能光靠教材吃飯”的湖南省新華印刷三廠組建了湖南新華的家股份制公司——湖南新華精品印務有限公司（目前為天聞印務全資子公司），開始承接社會商業印刷訂單，邁出探路市場的步。2001年12月，合并了一廠三廠、變二廠為子公司的湖南新華印刷集團宣告成立，整合優勢資源開啟大規模市場化探索。此后不久，湖南出版投資控股集團推出“全部教材集中印制”新政，實力雄厚的湖南新華印刷集團抓住良機，駛入發展快車道。
　　
　　如果說，開啟集團化運作新紀元是湖南新華印刷集團做大做強的“奠基之舉”，那么，改制上市則使其破繭成蝶。2007年，湖南新華印刷集團被國家*、*、*列為全國文化體制改革試點單位，并被納入中南出版傳媒集團股份有限公司整體上市范疇。根據改制上市要求，湖南新華印刷集團有限責任公司采取存續分立的方式進行改制，分立為湖南天聞新華印務有限公司與湖南新華印刷集團有限責任公司。2008年12月18日，天聞印務正式完成工商注冊。2010年10月28日，天聞印務隨中南出版傳媒集團股份有限公司正式登陸上海 證券交易所。