【ppzhan摘要】柯達的未來將如何?更多的將取決于它明年的運營情況。柯達目前手中握有價值約30億美元的授權。它正在努力出售這些。如果能夠順利出售這些，這將在很大程度上緩解柯達的巨額債務，并且使柯達擺脫破產保護，作為一個擁有一系列成長型業務的公司重生。如果失敗，柯達將很有可能徹底破產或者被其它公司收購。
　　
　　過去一段時間內多的新聞應該就是柯達根據美國《破產法》第11章向紐約一家破產*申請破產保護。美國《破產法》第11章與其它國家破產不同(這種情況適用于美國《破產法》第7章(清算))，美國《破產法》第11章(重組)適用于公司出現財務問題，而允許公司進行業務重組，同時接收來自債權人的破產保護。柯達的情況區別于曼羅蘭，其正在尋找各種方式出售公司，或者拆分出售資產，或者直至倒閉。
　　
　　柯達公司的公告稱申請破產保護已在預料之中，公司遭遇財務問題已經有一段時間，并且在去年年底就聘請了專門的咨詢公司對破產保護進行評估。
　　
　　柯達之所以會走到這一步并不是因為它沒有成功出售其產品，而是由于其在過去一段時間內發生的業務根本性變化而導致的巨額債務造成。柯達每年在圖文影像領域的銷售額達到50億美元，這一數據要超過世界上大的印刷機制造商海德堡。柯達已經到期的債務主要來源于膠片業務。從2003年開始，柯達不得不關閉了13個膠片制造工廠和世界各地的130個加工實驗室，裁員總計4.7萬人人，這產生了大量的冗余成本和巨大的養老金負債。
　　
　　這從柯達從以膠片為基礎的業務向圖文解決方案的業務轉換中可以看出。從20世紀90年代開始，柯達的膠片業務持續增長，并在2001年達到大銷售額，然而不幸的是，也是從那時開始，膠片業務收入開始下降，并且是以令人難以置信的速度銳減。
　　
　　近的分析多集中于柯達過去的輝煌歲月，膠片業務為主的時期，并沒有完全理解目前的柯達業務。大多數的分析都認為柯達轉型數碼失敗，盡管是由它先發明了數碼照相技術。還有觀點說因為柯達的轉型不夠迅速，而導致來自日本及東部國家的競爭者占領市場，這也不是正確的。柯達擁有的數碼影像技術，但卻在保護其重要的膠片業務上花費了太多的時間和精力。這種分析并沒有理解柯達的轉型，柯達在過去的十年里一直在將其業務轉向新的領域。
　　
　　多數的分析都沒有意識到，柯達的業務是從B2C向B2B的轉變，它仍然活躍在B2C數碼影像和臺式噴墨打印領域，但它在市場中只扮演很小的一個角色。
　　
　　它的圖文打印店與在數碼照片打印、商務數碼圖像打印領域仍然是市場上的老大。
　　
　　這種從B2C到B2B的業務轉型大的問題，就是轉型過程中發生的研發及收購所帶來的巨額成本。這尤其體現在柯達Prosper印刷機中的STREAM噴墨技術。在圖像通信領域，柯達仍然在印刷版材、數字工作流程、高速噴墨印刷機，單張紙數字印刷市場上占有。它同樣迅速在包裝工作流程及耗材市場占有重要地位。
　　
　　在企業級市場，它是的商業文件圖像服務商，同樣也在文檔處理和咨詢領域有杰出表現。
　　
　　那么，柯達的未來將如何?更多的將取決于它明年的運營情況。柯達目前手中握有價值約30億美元的授權。它正在努力出售這些。如果能夠順利出售這些，這將在很大程度上緩解柯達的巨額債務，并且使柯達擺脫破產保護，作為一個擁有一系列成長型業務的公司重生。如果失敗，柯達將很有可能徹底破產或者被其它公司收購。
　　
　　對于柯達的客戶和前景，我相信將是美好的。沒有了債務負擔，柯達有著非常強大的產品線和服務組合。這意味著不論發生什么公司都將持續，而曼羅蘭則需要在本就縮小的市場中爭奪仍在遞減的份額，擁有著未來發展進程中被有可能被打破的主導產品，因此，柯達與曼羅蘭并不一樣。我相信當柯達清償債務后，它將繼續在增長中的數字圖像通信市場核心角色。(原作者Andrew Tribute)