石化企業(yè)無人值守地磅系統(tǒng)

目前石化企業(yè)設(shè)計(jì)的計(jì)量方式大部分是由司磅員在磅秤現(xiàn)場進(jìn)行計(jì)量，每個(gè)企業(yè)基本會(huì)超過 5 臺(tái)地磅，每臺(tái)地磅需要 8 個(gè)司磅員來完成計(jì)量工作，參與過磅的人員將達(dá)到 40 人。并且由于計(jì)量點(diǎn)分布在公司的各個(gè)角落，地點(diǎn)比較分散，容易產(chǎn)生計(jì)量管理混亂，場內(nèi)外人員串通現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，為杜絕此類現(xiàn)象，精簡計(jì)量人員，建設(shè)地磅無人值守系統(tǒng)就顯得尤其必要了。

經(jīng)過數(shù)年的技術(shù)沉淀衡器行業(yè)有了新的科技成果無人值守地磅系統(tǒng)，邦邁地磅推行的無人值守地板不僅擁有IC卡識(shí)別防，還結(jié)合RFID射頻技術(shù)驗(yàn)證信息，確保安全性，避免財(cái)產(chǎn)流失。

這款新的衡器產(chǎn)品會(huì)帶來什么樣的效益呢，眾商家引進(jìn)新產(chǎn)品就是為了能夠提高自己企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因?yàn)閷?shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)較少，接下來為眾客戶從經(jīng)濟(jì)效益上來分析無人值守地磅能給我們帶來怎樣的效益。

1）降 低 人 力及管 理 成 本。

目前汽車衡7臺(tái)，原有計(jì)量模式需司磅員28名，實(shí)行無人值守自動(dòng)計(jì)量后，按二班制現(xiàn)在僅需6名，節(jié)省計(jì)量員22名，計(jì)量員工資3萬元/年，年直接節(jié)約開支66萬元。

（2）運(yùn)行費(fèi)用。

磅房水電、紙質(zhì)耗材等年節(jié)約費(fèi)用約20萬元。 節(jié)約人力成本+運(yùn)行成本=86萬元。

2 間接經(jīng)濟(jì)效益

（1）提高工作效率。計(jì)量時(shí)間由以前的一輛車3min～5min，縮短為0.5min～1min時(shí)間。

（2）便于公司層透明化管理，數(shù)據(jù)及時(shí)共享，隨時(shí)掌握生產(chǎn)和銷售情況，生產(chǎn)促進(jìn)銷售，銷售指導(dǎo)生產(chǎn)，實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確、高效傳輸對(duì)提高財(cái)務(wù)核算、物流控制、銷售管理有著重要的意義，為生產(chǎn)調(diào)度和決策提供及時(shí)、強(qiáng)大的統(tǒng)計(jì)分析和報(bào)表功能，為決策提供可靠的數(shù)據(jù)支持。

（3）堵住了計(jì) 量中的管理漏洞，杜絕了種種現(xiàn)象，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3 社會(huì)效益

（1）降 低 勞 動(dòng)強(qiáng) 度，提高工作效率，產(chǎn)能加大，可以創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位。

（2）改善工作環(huán)境，以人為本，符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。

（3）各 個(gè)環(huán)節(jié)更加透明、公開，將會(huì)增強(qiáng)企業(yè)與客戶的信任程度。

（4）計(jì) 量 管 理 水平、企 業(yè)

信息化管理水平大大提高，提升企業(yè)形象

由此可見，在經(jīng)濟(jì)效益方面，這款新的無人值守地磅會(huì)給企業(yè)帶來很大的提升 。 只有將當(dāng)代技術(shù)革命所產(chǎn)生的技術(shù)與老派的工業(yè)藝術(shù)集合于一身才能創(chuàng)造出符合市場經(jīng)濟(jì)的 產(chǎn)品，預(yù)先善其事，必先利其器。